Pandemi membawa dampak yang sangat besar untuk semua orang. Semua sektor pun terdampak mulai dari kesehatan, pariwisata hingga ekonomi. Usaha berskala makro maupun mikro pun dituntut untuk bisa bertahan. Tidak jarang banyak pegusaha yang menutup sementara usahanya dan beralih ke bidang lain.
Solusi untuk keluar dari era pandemi ini pun mulai bermunculan. Salah satunya penyebaran vaksin di kota – kota besar salah satunya adalah Surabaya. Berbagai cara pun mulai untuk dilakukan untuk memulihkan sektor – sektor yang terdampak karena pandemi.
Salah satunya adalah Seminar Pemulihan Pergerakan Ekonomi Kota Surabaya di Era Pandemi. Digagas oleh salah satu group media yaitu Mercury Group yang berlokasi di Hotel Bintang 5, Grand Kitchen – Royal Tulip Darmo Surabaya.
Seminar dengan konsep Hybrid Webinar ini dihadiri oleh 30 pengusaha di Kota Surabaya dan ditayangkan secara online. Penonton lebih dari 200 pengusaha serta kementrian di seluruh daerah di Indonesia.
Bapak Dr. Ikhsan, S. Psi, MM, selaku Sekertaris Daerah Kota Surabaya memberikan berbagai tips. Tips-tips tersebut untuk memberikan solusi kepada para pengusaha. Agar ekonomi di Indonesia khususnya di Surabaya bisa cepat pulih.
Berbagai hidangan yang lezat pun disiapkan oleh Royal Tulip Darmo Surabaya untuk menemani seminar yang inspiratif ini. Menu Andalan pun telah disajikan seperti Beef Rendang Ravioli. Ravioli Pasta yang berasal dari Italia yang pada umumnya diisi dengan daging cincang atau keju.
Chef Dodi Irawan – Executive Chef Royal Tulip Darmo Surabaya di fusion dengan memasukkan unsur hidangan favorite Khas Indonesia yaitu Daging Rendang dan berbagai campuran seafood sebagai sausnya
Kelezatan berbagai sajian hidangan yang ada di Grand Kitchen semakin sempurna dengan adanya Hit & Run Promo. Tamu akan mendapatkan diskon 50% untuk semua makanan dan minuman di Ala Carte. Menu setiap harinya mulai dari jam 12.00 – 14.00 WIB.
Tidak hanya itu, para tamu bisa menikmati kopi premium ditemani dengan pastry hangat dari Royal Bakery dengan hanya Rp 37.000,- per cangkir.
